构思设计-杭州中卓华誉科技服务有限责任公司

还有没有其他的方法

在做头脑风暴或者创意设计时，需要获得创新的创意，经常通过问“难道只能这样做吗？”“还有没有其他的方法？”等来获得其他的路径、方法、工具、解决方案。

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SCAMPER

通过9种问问题的方法，启发大家，获得新的点子、想法和创意；运用一套发散思维问问题获得狂野点子的方法，来获得更有意义、更有效的创意。

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强制关联法

获得奇特的创新创意。利用将完全不相同的两件事物，比如物体、事件、产品等，利用将它们的特征强制关联起来的方法，产生新的奇艺创意

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流程图

用于企业的流程再造，优化，需要设计企业、部门、或者跨企业的流程设计工具。

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莲花图方法

将要讨论的主题分解成为若干个子主题，然后围绕着子主题找到相应的解决方案；或者讨论的主题由很多不同的要素组成，根据这些要素，找到每个要素的解决方案；最后获得主题的整体解决方案。

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曼陀罗法

利用九宫格，对于讨论的问题，进行发散，获得问题的整体视图，进一步设计整体的发散解决方案，包括设计问题的各个方面，比如人、对象、空间、价值观、时间等。

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未来-客户混合法

寻求既满足客户要求，解决客户的痛点，同时兼容公司美好愿景的解决方案；平衡客户要求和企业未来的想法的组合，获得更理想的想法。

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未来/现状/瓶颈/想法

忘掉现状和自己的角色职责，设计一个狂野的、美好的未来场景，发现从现状到未来美好目标的差距，理解达到未来美好目标存在的瓶颈，寻求解决瓶颈的方案，从而获得实现这个目标的解决方案。

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用户价值地图

对于用户的需求、痛点、不满、期望和渴望，设计一套满足用户渴望或者超越用户期望的解决方案。

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客户旅程地图

为了充分地理解用户的内心感受，完全融入用户的生活，来体验用户的行动、体验、情感；探索记录最终用户与设计主题相关的旅程，也就是工作、生活、行动、计划等；体会他们的痛点，发现要设计的主题(产品)的真正意义；揭示未知的用户需求，超越用户的需求；产生新的想法，获得创新的设计结果，解决客户的真正痛点。

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