背景理解-杭州中卓华誉科技服务有限责任公司

波特五力分析

充分理解企业的战略，研究企业发展的机遇与挑战，发现企业战略方面存在的问题，制定企业战略方面的主题；或者制定企业的战略目标或者中长期规划，利用波特五力分析法来全面了解企业在社会上所处的位置。

了解详情

组织客户画像

在和组织打交道之前，需要充分理解客户，了解客户组织的整体状况，从组织的性质、产品、客户、供应商、组织架构等，从而获得客户的整体背景信息。

了解详情

平衡计分卡

了解企业的整体视图，从表示企业盈利能力的财务指标，到获得盈利的核心客户满意度指标，再到内部流程与规范的运营指标，最后到企业的创新成长能力指标，研究几个方面的关联关系，探讨企业的整体发展。

了解详情

商业模式画布

利用商业模式画布，进行引导，探索企业的整体盈利和运营模式。从各个不同的角度出发，充分理解客户的产品、服务、运营、成本、利润、合作伙伴等，进行深层次的探索。

了解详情

全局分析地图

利用简单的图形工具，理解客户、客户的生态环境以及他们之间的关系，充分理解客户的相关背景信息、行业分析、竞争优势、供应商状况、内部管理等，从而对该客户做充分的理解，发现存在的最大问题，制定企业战略相关的主题；或者制定企业战略相关的解决方案。

了解详情

SWOT分析

讨论企业的现状，发现机会、找到问题、解决方案。详细了解我们讨论主题的几个关键点，考虑外部、内部条件，也从机会挑战开始，研究其主题落地的可行性。

了解详情

首页